ERGEBNISCONTROLLING

Wir lassen uns am Erfolg messen und allein danach bemisst sich unser Honorar

Ergebniscontrolling

  • Das Controlling der Projekteinsparungen erfolgt anhand von IST-Werten.

  • Nachdem die Optimierungsmaßnahme umgesetzt worden ist, ermitteln wir die tatsächlich durch Einkauf bzw. Produktion realisierte Projekteinsparung.

  • Der Kunde übermittelt monatlich die IST-Einkaufs-Mengen bzw. IST-Produktions-Mengen des Vormonates. CONEX erstellt je Optimierungsmaßnahme einen monatlichen Einsparreport, in dem die realisierte Projekteinsparung transparent dargestellt ist.

  • Dabei berechnet sich die Projekteinsparung grundsätzlich nach folgender Formel: Differenz zwischen Baseline-Preis und Optimiertem-Preis multipliziert mit der monatlichen Einkaufsmenge bzw. Differenz zwischen Baseline-Kosten und Optimierten-Kosten multipliziert mit der monatlichen Produktionsmenge.

  • Auf Basis der Einsparreports rechnen wir unser Erfolgshonorar ab. Sie haben jederzeit den Überblick, wie hoch der Wertbeitrag der Optimierungsmaßnahme ist. Und – das Projekt finanziert sich zu 100 % aus den realisierten Einsparungen.

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