Potenziale identifizieren und bewerten
Projektstart
In einem Kick-Off Termin werden Projektfokus, Vorgehensweise & Zielsetzung vorgestellt und die Timeline mit dem Projektteam abgestimmt.
Datenerhebung
Der Daten- und Informationsbedarf je Themenbereich ist in einem Abfrageformular definiert und wird mit dem Kunden durchgesprochen.
Informationsgespräche
Zur Ermittlung der Rahmenbedingungen werden Fachgespräche mit Mitarbeitern aus Einkauf, Produktion und weiteren Fachbereichen (sofern erforderlich) geführt.
IST-Aufnahme Produktionsprozesse – Produktionsoptimierungs-projekte
Der IST-Zustand der Produktionsprozesse, Abläufe, des Anlagenzustands sowie der verwendeten Betriebsmittel wird direkt im Werk an der Produktionsanlage erhoben.
Detailanalyse und Potenzialermittlung
Abläufe, des Anlagenzustands sowie der verwendeten Betriebsmittel wird direkt im Werk an der Produktionsanlage erhoben.
Ergebnispräsentation
Die ermittelten Optimierungspotenziale, sowie eine Grobkonzept für die Umsetzung, werden dem Kunden in der Ergebnispräsentation vorgestellt. Gemeinschaftlich erfolgt die Priorisierung der Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen nach den Kriterien der Wirtschaftlichkeit.